診断ご利用者の声

「競争しないビジネスモデル診断」ご利用者の声

(エステ経営者 女性)
1.受ける前に悩んでいたこと。
現在の状況としてはビジョン、ビジネスモデルは出来上がり売上、集客も安定していましたが
果たしてこのやり方が合っているのか?
今後穴はないのか?など疑問を日々感じていました。
何となく、この方が良いのでは?と思うことをひたすらやっている毎日でしたが
井上さんにお話をしてアウトプットしたことで今の課題が明確になり気持ちが落ち着きました。また、私が経営やマーケティングについて当たり前だと考えている事が周りや自分以外の人には「当たり前ではない」という井上さんのご指摘は目から鱗でした。そのために説明する方法も教えて頂けました。
 
2.受けてからの一番の変化。
今ある課題を解決のため向き合う覚悟ができました。
また、今後の社員教育の方向性が固まりました。本当はもう少しお金や数字の相談をしたかったのでそこは反省しています。
自分の考えと周りの考えを擦り合わせする手間を掛けるように少しなりました。
考えを体系化し、可視化できるツールも作成中です。
私にとっての当たり前の考えを周りにもきちんと理解して円滑になるのが楽しみです。
ありがとうございました。


(セラピストの方)
1.受ける前に悩んでいたこと。
口コミのみ集客で、Web集客をどのように進めるか悩みがありました。
また、ターゲットとキャッチフレーズも課題で、それがWeb集客を進められない理由にもなっていました。

2.受けてからの一番の変化。
自分の方向性を再確認することができ、このまま進めて良いと確信が持てました。
また、現在のビジネスが前職のキャリアと全く違うため、あまりアピールしてこなかったのですが、井上さんからアピールした方が良いとアドバイスをいただき、アピールする場面が増えてきました。
ありがとうございます。

(健康コンサルタント)
1.受ける前に悩んでいたこと。
交流会に参加しても、ターゲットが曖昧であったため、なかなか紹介を頂く事ができなかった。今回のセッションで、どの層にニーズがあり、私のサービスを求められているかを実体験を踏まえてお話し頂き、ビジネスの方向性を明確にできました。

2.受けてからの一番の変化。
まず売上目標を細かく数値化したので、どのような活動が必要なのか?が明確になりました。売上を作りながら、見込み客を増やすアプローチが可能である事を理解でき、ビジネスを加速させる事ができると感じました。

(睡眠コンサルタント 女性)
1.受ける前に悩んでいたこと。
ミドルエンド商品作りとその内容。
また、売り出し方。

2.受けてからの一番の変化。
ホームページを作らないといけない。と言う概念が覆り、返って商品を提供し始めてから作成した方が良い物が出来上がると知った事が最大の収穫でした。
何からどう進めたら良いかをすぐにイメージでき、行動に移す大きなきっかけになりました。

(子育てママコミュニティ主宰)
1.受ける前に悩んでいたこと。
ビジョンやビジネスモデル構築は明確になっていましたが、自身のお金や数字に対する苦手意識があり、具体的な数値目標の落とし込みが出来ていなかった為、行動目標がボヤけていました。
又、ビジネスモデルの中で利益を生み出すポイントが明確ではなかったので、「これでビジネスとして成立するのか?」という不安がありました。

2.受けてからの一番の変化。
⇒井上さんの個別セッションを受けて、具体的にどのポイントで利益を生み出す事が出来るのか、又、その為に具体的に何人集客すれば良いのか、が明確になりました。
又、分かっているようで出来ていなかった「お客様の問題解決ストーリー」を日常的な感情レベルで落とし込むことが出来、「どういう人にどう届けて、どんな風になってもらいたいのか」が明確になりました!
気付かないうちにブロックになっていた事に気付かせて頂き、シンプルだけど深いアドバイスを頂いて、とてもスッキリしました!
ありがとうございました。

〈クリエーターの方〉
1.受ける前に悩んでいたこと。
既存事業の忙しさを言い訳に、新規事業の準備を全然進められていなかったことです。

2.受けてからの一番の変化。
新規事業の大まかなスタート地点が見えました。
具体的な売上規模でアドバイスいただけたので、サービスの組み合わせがイメージしやすかったです。

(料理コンサルタント)
1.受ける前に悩んでいたこと
やりたいことはあるけど
それを叶える手段が分からないので、どう行動していいのかわからなかった。
まだ自分の中にうまく落とし込めないでいた。

2.受けてからの1番の変化
どう行動すればいいのか?
具体的にアドバイスいただけることで行動が明確になった。
売り込みと買いたいと思ってもらえる違いと
お客様目線で考える大切さで
売れる商品は作れることを
分かりやすいお話しで聞くことができた。

井上さんの優しいお人柄で
緊張せずに和やかな雰囲気で
リラックスしてお話し出来た。

(エステティシャン)
1.受ける前に悩んでいたこと
○フロントエンドの単価を怖くてあげられない。
○時間がなくて休めないこと。
今、楽しくお仕事をしていますし、売り上げも順調に上がってはいるものの、毎日休みなくバタバタしているのが悩みでした。

2.受けてからの1番の変化
私の仕事で何を1番優先させるべきなのかが、とても明確になりました。話を聞いているうちにフロントのサービスの単価を上げる必要はないことに気がつきました。
プレイヤーではなく、経営者目線で、自分の時間の使い方を考えると、こういう展開があるのか!!と思いました!
仕事のゴールを見失なわず進めそうです^^

(オーダーメイドのベレー帽制作の 古村奈美江さん)
1.受ける前に悩んでいたこと
オーダーで帽子をお作りしてますが、
一本釣りの集客に限界を感じ、
違う客層のお客様を探したり
売り方を模索してみたけれど
なかなか上手くいかず。
あと、売れる季節に波があるので、
季節の変わり目の売上に悩んでいました。

2.受けてからの一番の変化
私にとって一番いいお客様は?
という質問を受けて、
思い当たるお客様には共通点が!
いいお客様の周りには
いいお客様が集まる。
そのお客様が所属している
コミュニティーを教えてもらう。
そのお客様から、ご紹介していただく。
一本釣りかもしれないけれど、
それが一番の近道。と教えていただき、
分かっていながら、
他に目を向けていたことに気付き、
いいお客様に絞った
集客をする事にしました。
あと、いいお客様に
リピーターになっていただく
仕組みを作れば、
楽に集客できるようになると
教えていただきました。

・受けてよかったこと

新規のお客様を得ようと
あちこちに目を向け、
無駄な動きをしていたことに
気付けたので、
これからやるべきことが
はっきりして良かったです。
コンサルというと、
売上をあげるために指導される。
というイメージでしたが、
井上さんは、相談に乗って下さり、
最善のアドバイスをして下さるので
井上さんの体験コンサルを受けて良かったです。

(キャリアコンサルタントの方)
1.受ける前に悩んでいたこと
自分ではニーズがあると思うものの、どのように伝えたらいいのか、他社との差別化は出来るか、コンセプトはこれでいいのか、とにかくどこから手を付けたらいいか分からず、堂々巡りをしておりました。

2.受けてからの一番の変化
丁寧にお話を聞いていただくことで、業界での常識や前提ありきで話を始めていたと気づくことができました。また質問が非常に多角的なので、自分が本当にやりたいという気持ちも再確認でき、その上で数々の具体的な言葉、キーワードが見つかり、輪郭がはっきりしてきました。自分のやりたいこと、提供したい価値をしっかりとらえて言語化することにより、自然と顧客を選ぶというか、無駄なプロモーションに時間も気持ちも投資しなくても良いのだと確信しました。
非常にすっきりし、邁進できる状態を得ることができたことに、感謝しております。

(カラーコンサルタントの方)
1.受ける前に悩んでいたこと。
新しい内容の仕事を始めるにあたり、本当に実現可能なのか、きちんと収益につながるのかが、今ひとつ判断がつかずにモヤモヤしていて、行動に移せずにいました。

2.受けてからの一番の変化
モヤモヤを整理していただき、自分目線で偏って考えていたことを、お客様目線で考えられるように軌道修正していただきました。その結果、自分のビジネスを提供することでのお客様のメリットが明確になり、収益にもつながるという自信が持てました。
かつ、広告などをかけなくても、紹介でお客様を見つけられる方法までわかりました。ここまでわかったら、すぐ行動できます。ありがとうございました!

(手相鑑定士の方)
1.受ける前の悩み
弊社はコンサルティングビジネスを展開しているため、どうしても、カウンセリング数×人数が売上数字の土台になり、そこからどう売上を上げられるコンテンツを創るか?というところで、多々試行錯誤していた。

2.受けてみて良かったこと
まず、「売る前に売上を確定する」というネーミングに惹かれました。
もし、これができればとても安心してビジネスに打ち込むことができます。

井上さんのセミナーを受けて良かったことは、
その今ある、カウンセリング事業の内容や客層などをもっと詳しく分析することで、そこから起きる次の問題点へのアプローチを考え、カタチにしていく。
というプランをいただきました。

確かに、現状のカウンセリングを受けてくれる人には、さらにいくつもの問題点があり、それを一緒に解決していくということこそが、自分のやるべきビジネスであり、それが、売り上げを拡大する方法なのだとわかりました。

具体的に、形を創る過程も、井上さんとしっかり1to 1で面と向かって意見を出しあうことで、自分の考えもクリアになり、とてもスッキリした気持ちになりました。
あとはコンテンツを創るということにまずは注力したいと思います。

このように井上さんのセミナーは、とても広い視点から、ビジネスの(売上の)拡大をフォローしてくださいます。
井上さん、貴重なご意見をいただき誠にありがとうございました。

(経営コンサルタントの方)
1.受ける前に悩んでいたこと
ズバリ販路拡大です。企業研修や一般向けセミナーを行いながら拡大させてきましたが、爆発的に伸ばすために、様々な施策をテスト中です。

2.受けてからの一番の変化
一般向け、企業向けともに、爆発的に伸ばすためにはパートナーとの協業が不可欠とのアドバイスをいただきました。
そのひとつとして、ある士業の方向けに顧問先へのサービスメニューとしてのご提供をいただけました。

(PRコンサルタントの方)
1.受ける前に悩んでいたこと
好奇心旺盛故にフロントエンドとしてやってきたことが複数ある。
しかし、起業して2年。そろそろ集約してセルフ・ブランディングしていくにあたり、ベースの確立とお得感の見せやすいバックエンド商品の見せ方。
 
2.受けてからの一番の変化
コンテンツが練り込まれてきたからこそ、起業当初に立ち返れる。やりたかったことを経験と合わせて提供できることの気づき。
 そして、気づいたことによりこの2年間の活動に自信を深め、
今の活動に集中できています。

(広告制作ディレクターの方)
1.受ける前に悩んでいたこと
私の仕事は「広告制作」のディレクション。案件の発生ありきの受注型で、一度受発注の関係が固まると、そこに入り込むことは難しい業界で、新規を得るべく営業活動を続ける中でもなかなか成果が上がらず悩んでおりました。また、ほぼ1人で活動しているため、ボリュームのある仕事はなかなか得られない状況が続いておりました。

2.受けてからの一番の変化
井上さんのコンサルでアドバイスを受けたことは、強みを別の方向に向けること。具体的には、私がメインワークとしてる専門分野向けの冊子制作で培った知識を、その分野のビジネスを展開しようとしているクライアントに提供することです。

今まで広告代理店や印刷会社からただ闇雲に制作の仕事を得ようということしか考えていなかった私にとっては衝撃的でした。専門分野に関する知識に価値があり、それを前述のようなクライアントへコンサル的に提供する中で制作の仕事に繋げてはどうか指摘を受けましたが、自分ではそれほどのものと考えていなかったものを強みとして見出されたことは目からウロコでした。

(社会保険労務士の方)
1.受ける前に悩んでいたこと
開業して4年目になりますが、何を糸口に自身の営業の話をすればいいかが分からなかった。

2.受けてからの一番の変化、よかったこと
何を糸口に営業の話に持っていき、クロージングまでを効率よくするコンテンツを考えることが出来ました。無駄な動きをなくし、効率よく動き成約率をあげられるイメージが出来ました。これからが勝負だと思います。

(ITコンサルの方)
『技術力』という言葉で、自身を評価してもらいたくなるのがITエンジニアです。
独立すると、コンサルティングサービスや、自社サービスの開発と提供を考えますが、競合も多く、大きな課題として出てくるのが『営業』。もう少し具体的には『お客様様への魅せ方』です。

 かくいう私も、先日体験コンサルを受けさせて頂く前までは、「技術力」「最新技術のキャッチアップ」や「自分は何でもできる」という『IT村社会だけで通用する事』に対する意識が強い状態でした。

井上さんの言葉「気づいたら動きが変わるから、結果も変わるんですよ。」

これまでの私の実績や経験だけでなく、自分が持つ思いを丁寧に質問していただき、それぞれ頭の中で独立していた双方を組み込んだサービスがものすごい強みになるという発想に気付かせて頂きました。

是非、皆様にも井上さんと一緒に『自分の棚卸』をして、本当の『自分が持つ強み』と、それの『社会への貢献の仕方』に気づき、新しい歩みに向かってください。

(保険営業の方)
1.受ける前に悩んでいたこと
井上さんに会う前までは、紹介は出ていたのですが、保険に繋がる紹介が出ていなかったのが悩みでした。

2.受けてからの一番の変化
井上さんに会ってからの一番の変化は、どうすれば保険に繋がる紹介が貰えるのかが分かったことです。
僕にしか解決出来ない悩みを強くすれば、解決出来ることが分かったのが良かったです。

(ITコンサル、システム開発、プロジェクトマネジメントの方)
1.受ける前に悩んでいたこと
私(弊社)の強みや差別化や方向性などを
ITや システム開発業界について馴染みがない方へ説明するのは難しいですが、井上さんご自身もIT開発でのマネジメント経験があるためか、私の課題や悩みを直ぐに分かっていただけました。
丁寧にヒアリングしていただき、会話をしていく中で、私の目指している方向性やアプローチは間違っていなかったことが確認できました。

同じシステム開発でも井上さんが経験されていた分野とは少し違いますが、SAPの仕事をされていた際の問題・トラブルなどの事例はとても参考になりました。

2.受けてからの一番の変化
当面の大きな課題である、どうやってクライアントを見つけるかという点についても調査したり探し出すアプローチをしていただき、とても心強く感じています。

どの業界、業態、分野、市場をターゲットにして、自分はどういうポジションと方向性で戦うか、それによって市場価値をどうやって高められるか、

本当はもっと良い別の選択肢があっても、一人称の視点ではどうしても気づけなかったり、バイアスにかかってしまう罠に陥ったりするため、井上さんのような方のアドバイスは非常に助かります。

(英語講師)
1.受ける前に悩んでいたこと
井上さんの体験コンサルを受ける前は、英語という競合の多いジャンルで差別化や商品戦略に関して悩んでいました。

起業してから数ヵ月。需要の高いTOEICの研修講師として、英語を教えてきました。
それに加えて、自分独自の商品を開発しようと考えを巡らせていましたが、自分ひとりの頭では発想や考え方のツールも乏しく、困っていたところでした。

2.受けてからの一番の変化
井上さんのコンサルを受けてから、B to Cではなく、B to B、つまり企業向けのサービスを開発することをご提案いただきました。
思考の枠組みをガラッと変えていただいたおかげで、これまで思いつかなかったようなサービスを自分でも思いつくようになりました。

さらに、これまでの社会人としての私の実績・経歴を丁寧にご質問していただいたおかげで、自分では強みと思っていなかったことが、顧客を変えるだけでものすごい強み・売りになることが明確になりました。

このような機会・気付きをいただき、本当に感謝しています。